Leta 2020, ko stoji na novi zgodovinski izhodiščni točki, se Grace sooča s spremembo modela od hitre širitve obsega do proizvodno intenzivnega kmetovanja, izboljšanje upravljanja pa je postalo pomembno vprašanje pred tem.
Glede na sedanjost in se osredotoča na prihodnost, se Grace zavzema za to, da postane najboljši svetovni dobavitelj plastične opreme z vizijo in duhom nenehnih inovacij, kar je sprožilo splošni napredek »vitke proizvodnje«.

"Poglobljena analiza, ciljno usmerjena."
Vitka proizvodnja, kot metoda upravljanja za izboljšanje učinkovitosti in pomoč pri proizvodnih operacijah, je njen osrednji koncept maksimiranje vrednosti za kupce ob zmanjševanju odpadkov. Skratka, Lean je ustvariti večjo vrednost za stranke z manj viri.

V splošnem okolju nove dobe je pospešitev integracije industrijskih virov hkrati redka priložnost in večji izziv za Grace.

“Od odličnega do izjemnega”
Trenutno je Grace uporabil »vitko proizvodnjo« v vseh vidikih sistema vodenja, kot so raziskave in razvoj, proizvodnja, vodenje kakovosti, nabava, trženje in finance, pri čemer se osredotoča na ključne procese strank in nenehno izboljšuje vrednost izdelka.
V ostri konkurenčni informacijski dobi je obrtniški duh še vedno bistvena kakovost za poliranje sofisticiranih industrijskih izdelkov. Grace ne pozabi na prvotni namen, korak za korakom in vztraja pri ustvarjanju vrhunskih izdelkov z duhom iznajdljivosti.

Naš cilj je strankam zagotoviti popolne izdelke in storitve ter doseči nič odpadkov s celotnim procesom ustvarjanja toka vrednosti.

“Nenehne izboljšave, izjemni rezultati”
Implementacija vitke proizvodnje zahteva vodilno ideologijo, kot je upravljanje 5S, kjer so deli postavljeni na robu linije, postavitev in način postavitve pa bosta neposredno vplivala na količino truda in razdaljo gibanja zaposlenih, kar bo vodilo v odpadke. dejanj. Proizvodnja ali zmanjšanje stopnje proizvodnje lahko celo vpliva na ritem proizvodnje.

Odpravite odpadke vzdolž celotnega toka vrednosti, namesto da odpravljate odpadke na izoliranih točkah
Vitko razmišljanje premakne fokus upravljanja z optimizacije neodvisnih tehnologij, sredstev in vertikalnih oddelkov na optimizacijo pretoka izdelkov in storitev, skozi celoten tok vrednosti, preko ravni tehnologije, sredstev in oddelkov do strank.

V primerjavi s tradicionalnimi poslovnimi sistemi je ustvaril manj delovne sile, manj prostora, manj kapitala in manj časa za proizvodnjo izdelkov in storitev, kar je močno zmanjšalo stroške in močno zmanjšalo napake.

Z napredovanjem vrste dela »vitkega upravljanja« se Grace odziva na spreminjajoče se potrebe strank na raznolik, visokokakovosten in poceni način. Hkrati je upravljanje informacij postalo preprostejše in natančnejše.
Trenutno Grace uvaja vitko proizvodnjo v celoten proces upravljanja. Iskreno gojite harmonično vzdušje med ljudmi, s srcem zgradite humanizirano tovarno in postavite trdno osnovno strukturo za prihodnji razvoj Grace.